Novinky - Říjnové ranní setkání Yuhuang Tech: Kultura a růst

Jako profesionál výrobce šroubů z Číny, Jü-chuangSpolečnost Technology se 27. října v 8 hodin ráno sešla v říjnu. Schůzku zorganizoval Liu Shihua z oddělení plnění prodejních objednávek, na které se sešli všichni zaměstnanci, aby zhodnotili práci, posílili firemní kulturu a sladili cíle pro budoucí rozvoj – a zároveň posílili závazek společnosti poskytovat vysoce kvalitní služby.šroubyaStrojní šroubglobálním klientům.

Zahájení: Recitál o sladění týmu a kultuře

Schůze začala kontrolou formování týmů, kde supervizoři stáli v čele svých oddělení, aby zajistili pořádek. Liu poté vedl všechny účastníky k recitaci Yuhuan.gzákladní firemní kulturu společnosti, včetně její vize („Udržitelný provoz s cílem vybudovat stoletou značku“), poslání („Přispívat ke spokojenosti zaměstnanců, firemním výhodám a společenskému pokroku“) a základních hodnot („Zdraví, štěstí, integrita, zaměření na kvalitu a sebevzdělávání“). Tým také zdůraznil kulturní pilíře, jako je „provedení ve vojenském stylu“, „rodinné teplo“, „školní vzdělávací atmosféra“ a praxe tradiční čínské synovské zbožnosti – hodnoty hluboce zakořeněné vvýrobce šroubů z Čínyjeho étos.

Říjnové hodnocení výkonnosti od ředitele Zhenga

Viceprezident výrobního oddělení Zheng shrnul říjen: „Ačkoli naše šrouby splňují požadavky našich zákazníků na kvalitu a dodávky, stále máme mezeru v normách QS (kvalita a bezpečnost), která byla zjištěna během nedávného auditu továrny zákazníka,“ vysvětlil Zheng. Dodal, že společnost zahájila vylepšení řízení 7S (třídění, řazení, osvětlení, standardizace, údržba, bezpečnost a hospodárnost) a v sobotu pozastavila výrobu, aby problém vyřešila, ale zdůraznil přístup „dvojího zaměření“: „Musíme vyvážit vylepšení 7S a výrobu, stejně jako když používáme dvě ruce – jedna drží misku a druhá hůlky.“ „Od plnění objednávek a externího zpracování až po kontrolu kvality a balení musí každý článek zajistit včasné a vysoce kvalitní dodávky, aby se zajistily opakované objednávky. Vyzval tým, aby v listopadové soutěži využil svých silných stránek a stanovil si vyšší cíle.“

Noví zaměstnanci, narozeniny a uznání za dlouholetou službu

Na schůzce byli přivítáni dva noví zaměstnanci: Dai Xiaodan (oddělení kontroly kvality) a Wu Zhaojin (oddělení zadních podvozků), kteří byli povzbuzeni k rychlé integraci a přispěníšroubyvýroba.

Říjnové narozeniny oslavili Yang Yang, Yang Fuying a Wang Sheng'an, kteří obdrželi dárky a popřáli vše nejlepší. Oceněni byli i dlouholetí zaměstnanci, včetně Li Xiangyan (11 let), která se podělila o svou cestu: „Z Mingxingu do Yuhuanug„...byly tam vzestupy i pády, ale výsledek je sladký – díky podpoře vedoucích a toleranci kolegů.“ Dokonce darovala kolegovi svůj narozeninový dárek, aby vyjádřila vděčnost a ztělesnila tak „rodinnou“ kulturu společnosti. Další dlouholetí zaměstnanci, jako například Chen Zekun (6 let) a Wang Yanping (1 rok), také poděkovali společnosti za příležitosti k růstu.

Skupinová fotografie členů, kteří udělili pochvalu1

Sdílení předsedy Su: Synovská zbožnost, šetrnost a růst

Předseda Su přednesl inspirativní projev, v němž se zaměřil na klíčové hodnoty synovské úcty, obezřetného finančního řízení a dlouhodobého kariérního rozvoje, které jsou základními hodnotami týmu čínských výrobců šroubů.Synovská zbožnost: Základ charakteru

Su zdůraznil, že synovská zbožnost má čtyři vrstvy:

Materiální podporaZasílání 100–500 RMB rodičům měsíčně jako hmatatelný projev péče.
Emoční péčePravidelné hovory, videohovory a rodinná setkání během svátků (společnost plánuje upravit sváteční harmonogramy mimo špičku, aby se zaměstnancům usnadnily cesty domů).
Naplňování přání rodičůPochopení a pomoc rodičům s dosažením nenaplněných cílů (např. rodič, který vždycky chtěl „pracovat se šrouby“, by mohl být pozván na návštěvutovárna na šrouby).
Sdílení moudrostiUčení se tradiční kultuře a její předávání rodičům s cílem obohatit jejich duchovní život.

„Zanedbávání synovské úcty vede k duchovní prázdnotě, která přispívá k problémům, jako je deprese nebo ‚ležení na zemi‘ (mladí lidé odmítají po ukončení studia pracovat),“ varoval Su. „Ctění rodičů jim nejen prospívá, ale také vám přináší hladký kariérní postup, uznání za vedení a důvěru klientů – to je podstata čínské kultury.“

Šetrnost a zaměření na kariéru

Předseda se podělil o svou osobní zkušenost: Než se oženil, posílal veškerý svůj plat rodičům a na životní náklady si ponechával pouze 300 až 500 juanů. Řekl, že tato šetrnost položila základy jeho podnikatelské cesty. Citoval z Tao te ťingu („Mé tři klenoty: soucit, šetrnost a pokora“) a radil zaměstnancům, aby šetřili peníze, vyhýbali se podvodům (jako varování se podělil o svou vlastní ztrátu 2 000 RMB způsobenou podvodem) a věnovali pozornost dlouhodobému kariérnímu rozvoji.

„Ovládněte jeden obor, spíše než se věnujte více oborům,“ – to mě naučil můj otec, řekl předseda, který pracuje v odvětví spojovacích prvků již 34 let. Zvláště zmínil vedoucí techniky, jako jsou mistr Xiang a mistr Shang, kteří si díky profesionální výrobě šroubů vybudovali šťastný a stabilní život: „Mají domy a auta, aby uživili své rodiny.“ Úspěch pramení z toho, když se jedna věc dělá dobře, ne z přeskakování mezi různými zaměstnáními – zejména v době rychlé inteligence lze roztříštěné úsilí snadno překonat.

Podpora blaha zaměstnanců

Předseda představenstva se také zmínil o úsilí společnosti o podporu zdraví svých zaměstnanců, včetně hledání nefarmaceutických řešení pro 20 zaměstnanců s hypertenzí. Nabízí osobní poradenství v otázkách, jako je vzdělávání dětí, konflikty ve vztazích a pochybnosti o kariéře, a vyzývá zaměstnance, aby vyhledali pomoc u něj nebo u svých nadřízených.

Pravidla a závěrečné schůze týdenního schůzky

Liu Shihua na závěr oznámil týdenní pravidla pro udržení pořádku na pracovišti:

Zákaz kouření na toaletách; kouření je povoleno pouze ve vyhrazených prostorách v 1. patře.
Koutek pro sdílení knih je nyní k dispozici poblíž kanceláří ve 2. patře (kancelář předsedy, finanční, personální a administrativní oddělení), kde si zaměstnanci mohou knihy volně půjčovat.
Během pracovní doby je zakázáno sledovat videa nesouvisející s prací; vedoucí týmů musí toto pravidlo dodržovat.
Po použití zasedacích místností nebo školicích místností ve 3. patře musí zaměstnanci otevřít okna pro větrání, vypnout klimatizaci a úhledně uspořádat polštáře a zasedací potřeby.
Zaměstnanci bez bankovní karty Dongguan si mohou po schůzi vyžádat potvrzení od administrativního oddělení.

Setkání zakončila společná fotografie a jednotný slogan: „Srdce k srdci, ruku v ruce, jedna rodina, společně kultivovat, společně se rozvíjet!“ Společnost Yuhuan, přední výrobce porcelánových šroubů,gSpolečnost Tech znovu potvrdila svůj závazek nejen vyrábět vysoce kvalitní šrouby a strojní šrouby, ale také podporovat tým zakořeněný v kultuře, růstu a vzájemné podpoře.